Transformer une idée en projet

Public : Tous publics

Prérequis : Aucun

Durée : 14h (2 jours)

iNFOS SUR LE PROGRAMME

Programme mis à jour le 18 juillet , 2022

vos objectifs

  • Transformer une idée en projet
    – Formaliser son idée en tant que réponse à un besoin
    – Analyser son environnement global
    – Etudier son marché cible
    – Concevoir son business mode
    -Détailler précisément son offre
    – Prévoir son marketing mix et sa logistique
    – Benchmarker ses concurrents

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PROGRAMME :

Intégrant l’outil méthodologique RADAR 32©, vous travaillerez sur 32 points thématiques indispensables à étudier et maîtriser : stratégie, marketing, commercial, finances, RH.
1. Formaliser son idée en tant que réponse à un besoin
• Les principales techniques de créativité
• Atelier exercice de concassage
2. Analyser son environnement global
• VUCA, PESTEL, les 8 forces du marché
• Atelier de création : la chaine de valeur de son secteur
• Les principaux outils PESTEL
3. Etudier son marché cible
• A quoi sert l’étude de marché ?
• Comment faire une étude de marché ?
• Atelier de création de persona
4. Concevoir son business model
• La vision dynamique du business model
• Créer de la valeur avec la matrice CREA
• Atelier BMC

5. Détailler précisément son offre
• Valeurs réelles et valeurs perçues
• Les 3 strates du produit
• Le modèle de Kano et application pratique
6. Prévoir son marketing mix et sa logistique
• Les 10 P du mix-marketing et application
• Choisir ses canaux de distribution
• La stratégie de l’omnicanal
7. Benchmarker ses concurrents
• Faire un mapping concurrentiel, travaux pratiques
• Critères de comparaison et d’analyse
• Matrices d’analyse fine pour les concurrents directs

Formation à la Réunion par pixeloi

Richard Touret & Jean-François Orain

Serial entrepreneurs, mais aussi formateurs et coachs aguerris, Richard et Jean-François vous transmettent leur expérience et leurs connaissances dans une ambiance détendue et bienveillante. Méthodes, outils, techniques, exercices de mise en application et conseils personnalisés vous accompagnent pas à pas dans l’étude de votre propre cas. Un must !

Moyens techniques

Ordinateurs avec logiciels mis à la disposition des stagiaires, salle climatisée avec paper-board et rétroprojecteur.

Moyens pédagogiques

Exercices de mise en pratique tout au long de la formation. Pédagogie active. Supports de cours remis en fin de session

Tarif

Tarif Interentreprise : 560 € HT*
Tarif Intraentreprise : 2 400 € HT* (8 personnes maximum – Hors coût de location de salle) *TVA non applicable

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