Structurer l’entreprise

Public : Tous publics

Prérequis : Aucun

Durée : 14h (2 jours)

iNFOS SUR LE PROGRAMME

Programme mis à jour le 18 juillet , 2022

vos objectifs

  • Structurer l’entreprise
    – Préparer la structure interne
    – Capturer ses ressources, compétences et process-clés
    – Etablir des preuves, gagner en crédibilité
    – Être entrepreneur et leader
    – Monter son équipe, la manager et gérer ses RH
    – renforcer sa propriété intellectuelle et ses “process” juridiques

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PROGRAMME :

Intégrant l’outil méthodologique RADAR 32©, vous travaillerez sur 32 points thématiques indispensables à étudier et maîtriser : stratégie, marketing, commercial, finances, RH.
1. Préparer la structure interne
• La chaine de valeur interne
• Les 4 facettes de la politique d’entreprise
• Les leviers du dirigeant
• Les 7 S de McKinsey et le diagramme d’Ishikawa
2. Capturer ses ressources, compétences et process-clés
• Identifier ses ressources MATRICES
• Le modèle Resource Based View
3. Etablir des preuves, gagner en crédibilité
• 14 façons d’augmenter sa crédibilité
• La promesse, la démonstration et la preuve
• La force du syllogisme
• La rumeur et les fake-news
• Travailler sa e-réputation
• Ateliers d’application

4. Être entrepreneur et leader
• Quelle est votre personnalité ?
• Le modèle de réflexion Ikigai
• La mission de l’entrepreneur : les MOTSSS
• Les 10 commandements de l’entrepreneur
• Ateliers d’application
5. Monter son équipe, la manager et gérer ses RH
• Définition de rôles-clés
• La fiche de poste et l’opportunité de la polyvalence
• Où et comment recruter ?
• La posture du manager
6. renforcer sa propriété intellectuelle et ses “process” juridiques
• La propriété intellectuelle et industrielle
• La protection de l’idée, du nom, de la marque
• Les organismes accompagnateurs

Formation à la Réunion par pixeloi

Richard Touret & Jean-François Orain

Serial entrepreneurs, mais aussi formateurs et coachs aguerris, Richard et Jean-François vous transmettent leur expérience et leurs connaissances dans une ambiance détendue et bienveillante. Méthodes, outils, techniques, exercices de mise en application et conseils personnalisés vous accompagnent pas à pas dans l’étude de votre propre cas. Un must !

Moyens techniques

Ordinateurs avec logiciels mis à la disposition des stagiaires, salle climatisée avec paper-board et rétroprojecteur.

Moyens pédagogiques

Exercices de mise en pratique tout au long de la formation. Pédagogie active. Supports de cours remis en fin de session

Tarif

Tarif Interentreprise : 560 € HT*
Tarif Intraentreprise : 2 400 € HT* (8 personnes maximum – Hors coût de location de salle) *TVA non applicable

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