Fondamentaux de l’entrepreneuriat

Public : Tous publics

Prérequis : Aucun

Durée : 14h (2 jours)

iNFOS SUR LE PROGRAMME

Programme mis à jour le 24 juin , 2022

vos objectifs

  • Identifier les 5 points de compétences nécessaires au pilotage d’une entreprise
    – De l’idée au projet
    – Du projet aux premières ventes
    – Structurer l’entreprise
    – Gérer la croissance
    – Gagner en rentabilité

lEs dates DES prochains PROGRAMMES

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PROGRAMME :

Intégrant l’outil méthodologique RADAR 32©, vous travaillerez sur 32 points thématiques indispensables à étudier et maîtriser : stratégie, marketing, commercial, finances, RH.
1. De l’idée au projet
• Exposer son idée, en tant que réponse à un besoin
• Concevoir son business model
• Ecrire son business plan
• Analyser son environnement global
• Etudier son marché cible
• Détailler précisément son offre
• Décrire son produit et son process de production
• Benchmarker ses concurrents
2. Du projet aux premières ventes
• Définir son identité et son positionnement
• Affirmer ses valeurs et ses affinités sociétales
• Raconter son histoire, structurer son discours
• Désigner sa marque, mettre en forme son message
• Sélectionner ses outils et canaux de communication
• Décrocher ses premiers clients
• Se fabriquer une machine à vendre

3. Structurer l’entreprise
• Définir ses compétences et process-clés
• Monter son équipe, gérer ses RH
• Identifier ses ressources, créer ses Matrices
• Activer ses sources de financement
• Innover, se créer des avantages concurrentiels
• Etudier tous les maillons de sa chaîne de valeurs
• Etablir des preuves, démontrer sa crédibilité
4. Gérer la croissance
• Intégrer le meilleur des technologies
• Protéger sa propriété intellectuelle et industrielle
• Piloter ses opérations et sa gestion
• Renforcer sa personnalité juridique
• Explorer les voies de pénétration du marché
• Développer ses relations clients
• Nouer des partenariats
5. Gagner en rentabilité
• Préparer sa stratégie de développement
• Evaluer sa scalabilité et ses leviers
• Déterminer ses indicateurs de performance
• 25 façons d’augmenter ses bénéfices

Formation à la Réunion par pixeloi

Richard Touret & Jean-François Orain

Serial entrepreneurs, mais aussi formateurs et coachs aguerris, Richard et Jean-François vous transmettent leur expérience et leurs connaissances dans une ambiance détendue et bienveillante. Méthodes, outils, techniques, exercices de mise en application et conseils personnalisés vous accompagnent pas à pas dans l’étude de votre propre cas. Un must !

Moyens techniques

Ordinateurs avec logiciels mis à la disposition des stagiaires, salle climatisée avec paper-board et rétroprojecteur.

Moyens pédagogiques

Exercices de mise en pratique tout au long de la formation. Pédagogie active. Supports de cours remis en fin de session

Tarif

Tarif Interentreprise : 560 € HT*
Tarif Intraentreprise : 2 400 € HT* (8 personnes maximum – Hors coût de location de salle) *TVA non applicable

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