Fondamentaux de l’entrepreneuriat

Public : Tous publics

Prérequis : Aucun

Durée : 14h (2 jours)

iNFOS SUR LE PROGRAMME

Programme mis à jour le 24 août , 2022

vos objectifs

  • Identifier les 5 points de compétences nécessaires au pilotage d’une entreprise
    – De l’idée au projet
    – Du projet aux premières ventes
    – Structurer l’entreprise
    – Gérer la croissance
    – Gagner en rentabilité

lEs dates DES prochains PROGRAMMES

Aucune formation actuellement merci de nous contacter

Besoin d’aide pour sélectionner la bonne formation pour vous ou votre entreprise ?

envoyez-nous un message

PROGRAMME :

Intégrant l’outil méthodologique RADAR 32©, vous travaillerez sur 32 points thématiques indispensables à étudier et maîtriser : stratégie, marketing, commercial, finances, RH.


1. De l’idée au projet
• Exposer son idée, en tant que réponse à un besoin
• Concevoir son business model
• Ecrire son business plan
• Analyser son environnement global
• Etudier son marché cible
• Détailler précisément son offre
• Décrire son produit et son process de production
• Benchmarker ses concurrents

 

2. Du projet aux premières ventes
• Définir son identité et son positionnement
• Affirmer ses valeurs et ses affinités sociétales
• Raconter son histoire, structurer son discours
• Désigner sa marque, mettre en forme son message
• Sélectionner ses outils et canaux de communication
• Décrocher ses premiers clients
• Se fabriquer une machine à vendre

 

3. Structurer l’entreprise
• Définir ses compétences et process-clés
• Monter son équipe, gérer ses RH
• Identifier ses ressources, créer ses Matrices
• Activer ses sources de financement
• Innover, se créer des avantages concurrentiels
• Etudier tous les maillons de sa chaîne de valeurs
• Etablire des preuves, démontrer sa crédibilité

4. Gérer la croissance

• Intégrer le meilleur des technologies
• Protéger sa propriété intellectuelle et industrielle
• Piloter ses opérations et sa gestion
• Renforcer sa personnalité juridique
• Explorer les voies de pénétration du marché
• Développer ses relations clients
• Nouer des partenariats


5. Gagner en rentabilité
• Préparer sa stratégie de développement
• Evaluer sa scalabilité et ses leviers
• Déterminer ses indicateurs de performance
• 25 façons d’augmenter ses bénéfices

 

Tarif Inter-entreprise : 560 € HT*
Tarif Intra-entreprise : 2 400 € HT* (8 personnes maximum – Hors coût de location de salle)

*TVA non applicable

Formation à la Réunion par pixeloi

Richard Touret & Jean-François Orain

Serial entrepreneurs, mais aussi formateurs et coachs aguerris, Richard et Jean-François vous transmettent leur expérience et leurs connaissances dans une ambiance détendue et bienveillante. Méthodes, outils, techniques, exercices de mise en application et conseils personnalisés vous accompagnent pas à pas dans l’étude de votre propre cas. Un must !

Moyens techniques

Ordinateurs avec logiciels mis à la disposition des stagiaires, salle climatisée avec paper-board et rétroprojecteur.

Moyens pédagogiques

Exercices de mise en pratique tout au long de la formation. Pédagogie active. Supports de cours remis en fin de session

Modalités d’accès

Nous sommes situés dans les locaux de la TechSud qui est un établissement permettant l’accès aux personnes à mobilité réduite.

Partager la formation :

Facebook
Twitter
LinkedIn
Skype
WhatsApp
Email