Anticiper la croissance

Public : Tous publics

Prérequis : Aucun

Durée : 14h (2 jours)

iNFOS SUR LE PROGRAMME

Programme mis à jour le 24 juin , 2022

vos objectifs

  • Anticiper la croissance
    – Comprendre les principaux documents comptables et de gestion
    – Construire son business plan
    – Se financer
    – Intégrer le numérique et les nouvelles tendances de consommation
    – Identifier les meilleures pratiques et innover en toute sécurité
    – Préparer sa stratégie de développement
    – Développer ses partenariats

lEs dates DES prochains PROGRAMMES

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PROGRAMME :

Intégrant l’outil méthodologique RADAR 32©, vous travaillerez sur 32 points thématiques indispensables à étudier et maîtriser : stratégie, marketing, commercial, finances, RH.
1. Comprendre les principaux documents comptables et de
gestion
• Notions clés de la compta / finance
• Les principes de la comptabilité
• La trésorerie, bilan et plan de financement
• Les états financiers en résumé
• Les prévisions financières
2. Construire son business plan
• Les 9 points incontournables d’un business plan réussi
• L’executive summary
• Construire les hypothèses
• Schéma pour une vue d’ensemble
3. Se financer
• Les 4 grandes sources de financement
• Les organismes apportant du financement
• L’augmentation de capital
• Convaincre un financeur
• Ce que les investisseurs regardent

4. Intégrer le numérique et les nouvelles tendances de consommation
• Les piliers et principes de la 3e révolution industrielle
• La matrice de l’accélération numérique
• Les lois de l’économie exponentielle
• La loi de Zuckerberg et autres lois de geeks
• Le phénomène de l’ubérisation
• Le cycle de vente de la nouvelle économie
• 8 nouveaux modèles économiques
5. Identifier les meilleures pratiques et innover en toute sécurité
• Les 6 dimensions de l’intelligence économique
• Outils pratiques pour faire de la veille
• La stratégie d’influence et le lobbying
• Les 10 formes de l’innovation
6. Préparer sa stratégie de développement
• La stratégie de différenciation
• La stratégie de développement et de lancement
• La matrice BCG
• Panorama des actions tactiques
7. Développer ses partenariats
• La co-opétition et la co-création
• Les différents types de partenaires

Formation à la Réunion par pixeloi

Richard Touret & Jean-François Orain

Serial entrepreneurs, mais aussi formateurs et coachs aguerris, Richard et Jean-François vous transmettent leur expérience et leurs connaissances dans une ambiance détendue et bienveillante. Méthodes, outils, techniques, exercices de mise en application et conseils personnalisés vous accompagnent pas à pas dans l’étude de votre propre cas. Un must !

Moyens techniques

Ordinateurs avec logiciels mis à la disposition des stagiaires, salle climatisée avec paper-board et rétroprojecteur.

Moyens pédagogiques

Exercices de mise en pratique tout au long de la formation. Pédagogie active. Supports de cours remis en fin de session

Tarif

Tarif Interentreprise : 560 € HT*
Tarif Intraentreprise : 2 400 € HT* (8 personnes maximum – Hors coût de location de salle) *TVA non applicable

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