Structurer l’entreprise

Nouvelle formation ! 

Durée : 14h (2 jours)
Prérequis : Aucun
Public : Toute personne voulant acquérir les savoirs indispensables afin de bien entreprendre, ou mieux connaître le monde de l’entreprise.
Prochaine session : Voir planning

Modalités d’évaluation :

  • Exercices de mise en pratique tout au long de la formation.
  • QCM d’évaluation en fin de session

Modalités d’organisation :

  • Pédagogie active
  • Mise à disposition d’ordinateur
  • Salle climatisée
  • Paperboard
  • Rétroprojecteur
  • Attestation de formation et supports de cours remis en fin de session

Modalités d’accès :

  • Nous sommes situés dans les locaux de la TechSud qui est un établissement permettant l’accès aux personnes à mobilité réduite.
  • Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

Tarif Interentreprise : 560 € HT*
Tarif Intraentreprise : 2 400 € HT* (8 personnes maximum – Hors coût de location de salle)

*TVA non applicable

Objectifs de la formation

Structurer l’entreprise

  • Préparer la structure interne
  • Capturer ses ressources, compétences et process-clés
  • Etablir des preuves, gagner en crédibilité
  • Être entrepreneur et leader
  • Monter son équipe, la manager et gérer ses RH
  • Renforcer sa propriété intellectuelle et ses “process” juridiques

Programme de la formation

Intégrant l’outil méthodologique RADAR 32©, vous travaillerez
sur 32 points thématiques indispensables à étudier et maîtriser :
stratégie, marketing, commercial, finances, RH.

1. Préparer la structure interne

  • La chaine de valeur interne
  • Les 4 facettes de la politique d’entreprise
  • Les leviers du dirigeant
  • Les 7 S de McKinsey et le diagramme d’Ishikawa

2. Capturer ses ressources, compétences et process-clés

  • Identifier ses ressources MATRICES
  • Le modèle Resource Based View

3. Etablir des preuves, gagner en crédibilité

  • 14 façons d’augmenter sa crédibilité
  • La promesse, la démonstration et la preuve
  • La force du syllogisme
  • La rumeur et les fake-news
  • Travailler sa e-réputation
  • Ateliers d’application

4. Être entrepreneur et leader

  • Quelle est votre personnalité ?
  • Le modèle de réflexion Ikigai
  • La mission de l’entrepreneur : les MOTSSS
  • Les 10 commandements de l’entrepreneur
  • Ateliers d’application

5. Monter son équipe, la manager et gérer ses RH

  • Définition de rôles-clés
  • La fiche de poste et l’opportunité de la polyvalence
  • Où et comment recruter ?
  • La posture du manager

6. Renforcer sa propriété intellectuelle et ses “process” juridiques

  • La propriété intellectuelle et industrielle
  • La protection de l’idée, du nom, de la marque
  • Les organismes accompagnateurs

     Programme mis à jour le 12 octobre 2021

    Vos Formateurs

    Richard Touret & Jean-François Orain

    Serial entrepreneurs, mais aussi formateurs et coachs aguerris, Richard et Jean-François vous transmettent leur expérience et leurs connaissances dans une ambiance détendue et bienveillante. Méthodes, outils, techniques, exercices de mise en application et conseils personnalisés vous accompagnent pas à pas dans l’étude de votre propre cas. Un must !
    >> Plus d’infos sur Richard Touret & Jean-François Orain

    … avec la possibilité d’aller encore plus loin

    Formation pour booster sa croissance

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